1月13日，集团召开2025年春运工作会议，中原高速主要领导及相关部门负责人、分公司班子成员以视频会议形式参会，并于会后迅速召开公司2025年春运工作会议。会议由公司监事会主席冯可主持，公司总经理王铁军对春运工作提出要求。

会上，公司副总经理刘强首先宣读了公司《2025年高速公路春运保通服务工作方案》，郑漯、郑州、航空港分公司分别就春运工作准备情况进行汇报。

公司总经理王铁军强调要求：针对今年春运期间出行高峰密集、降雪概率增大、自驾出行占比或将再创历史新高、交通物流保通保畅面临较大压力、火灾风险积聚等特点，全体干部职工要提高政治站位，以广大人民满意为宗旨，着力“平安、便捷、温馨、增收”四个春运，以“保安全、保畅通、保服务、保收入、保应急”为核心，以“拥堵治理”为抓手，以“五零、五率”为标准，切实做好春运各项工作。各单位要对标学习集团、公司春运保通措施，结合各路段实际，优化细化具体举措，明确到岗到人；各督导组要认真对照公司春运保畅26条措施，提前督导检查春运准备工作，确保各项措施能够落地执行，为圆满完成春运目标任务夯实基础。

公司监事会主席冯可主持会议，要求：一要锚定四个“确保”，有的放矢制定工作措施。要做到认真细致排查隐患，分类实施整改措施，明确严格责任落实，科学细致防范预案，积极有效沟通协调，确保实现目标。二要完善“四项机制”，狠抓落实完成保通目标。充分发挥“协调联动机制、321工作机制、2＋3路警联动机制、一办五组指挥调度机制”的优势与合力，实现联勤联动保畅通。三要建强“四支队伍”，全面展现中原高速风采。建好保通保畅的先锋队、清障救援的协作队、真诚服务的志愿队、展示形象的宣传队，全面展现国企的奉献与担当。